Pregovor pravi, da mirno morje ne naredi prekaljenega mornarja. Podobno lahko rečemo tudi za vodje. V preizkušnjah, nepredvidljivosti, hitrih spremembah in izzivih se kalijo dobri vodje. Ta misel se praviloma ...

Tehnologija je  močno posegla v obstoječe načine dela, še posebej pri rutinskih in ponavljajočih se opravilih. Trend se bo z razvojem in aplikacijo umetne inteligence (AI) le še potenciral, to ...

Pri uspešnem vodenju sprememb je ključ v tem, da razumemo in upravljamo čustveno vpletenost zaposlenih in vpliv spremembe nanje oz. na njihovo delo. V prejšnjem zapisu smo izpostavili problem, da ...

Pred nekaj dnevi sem se na poslovni konferenci pogovarjala z direktorjem podjetja z 250 zaposlenimi, ki se ukvarja s predelavo plastičnih mas. Recimo mu Plastko d.o.o. Ko sem mu povedala, ...

Sedela sva v kavarni in pripovedoval mi je: »Ko sem pred štirimi leti prevzel vodenje podjetja, sem dobil v roke zagnano ekipo, ki jih je povezovala strast do izdelka, ki so ...

Današnje poslovno okolje s številnimi hitrimi spremembami in veliko mero negotovosti od nas zahteva tudi davek, ki mu rečemo stres. O stresu in njegovih negativnih posledicah se veliko govori, napisanih ...