Z mano do boljših vodstvenih in komunikacijskih veščin
Vodstvene in komunikacijske veščine me spremljajo praktično že celo kariero, še posebej pa me zanimajo v povezavi s spremembami. To smer sem izbrala, ker verjamem, da je življenje z uporabo teh veščin bogatejše, bolj zavestno, bolj barvito in bolj polno.
‘Z Brigito sodelujem že od prejšnje zaposlitve naprej (od leta 2018). Ko smo, pri novem delodajalcu, začeli z dejavnostmi v smeri izobraževanja zaposlenih s področja vodenja sestankov, komunikacije, upravljanja s časom, medgeneracijskih razlik, izobraževanj za vodstveni kader ter usposabljanja prodajnikov, je bila moja prva izbira Brigita. Razlog za to odločitev je bil njen izjemen občutek za sledenje potrebam, zahtevam in pričakovanjem tako vodstva kot tudi zaposlenih. Slednji smo bili nad njenim podajanjem znanj in interaktivnimi delavnicami zelo zadovoljni ter sodelovanje z njo vsekakor priporočamo tudi drugim. Investicija v interna izobraževanje pod njenim vodstvom so bila vredna vsakega centa, ker nam je pomagala, da smo znanje prenesli v prakso in z njim operiramo še danes.’
‘Medsebojna komunikacija je ena izmed ključnih tem, ki smo jih sprva želeli nasloviti v našem podjetju. Brigita je s svojim strokovnim in predvsem sproščenim nastopom hitro postala bistveno več kot le predavateljica; postala je del ekipe, ki je pod njenim vodenjem zasledovala enoten cilj; izboljšati način dela in način razmišljanja tako na delovnem mestu kot tudi izven njega.
Verjamem, da se velikokrat dogaja, da zaposleni niso navdušeni nad posameznim izobraževanjem, tudi mi smo v preteklosti že imeli primere, da je bilo izobraževanje povsem korektno, vendar če ne pride do pristnega stika med predavateljem in poslušalci, učinek nikakor ne mora biti optimalen. Mislim, da so ob Brigiti vsi naši zaposleni imeli dober občutek in je posledično bilo bistveno manj tiste tradicionalne treme.
Prepričan sem, da smo ravno z Brigitino pomočjo skozi različne oblike izobraževanj in delavnic pomembno nadgradili našo organizacijsko kulturo in verjamem, da so tudi zaposleni sami pridobili znanja, ki so koristna na delovnem mestu in tudi v vsakdanjem življenju.
Motivacija 100 na uro! Zavedati sem se začel, da so konkretne stvari tiste, ki vodijo k izpolnitvi ciljev. Cenim, da smo se lotili vsakega, ki ima svoj problem/težavo. Izjemno všeč mi je bilo, da smo se dotaknili vsakega posameznika.
‘Prilagoditev potrebam posameznega tima, strokovnost in izjemna poslušljivost z aktivnim vključevanjem udeležencev so nedvomno kompetence, ki odražajo izobraževanja gospe Brigite Tomas. Z njimi lahko vodje in celotni timi rastejo ter razvijajo svoje kompetence.’
‘Najbolj všeč si mi bili konkretni primeri in rešitve, največje koristi pa izboljšanje vodenja lastnih sestankov in zavedanje napak pri vodenju. Najbolj cenim izredno pripravljenost predavateljice, ki je uspela celotno delavnico držati poslušalce motivirane in aktivne.’
