Moderiran sestanek/brainstorming z vašo ekipo, kjer z orodji strateškega in kreativnega razmišljanja ugotavljamo trenutne izzive in izzive oz. trende prihodnosti ter bolje pripravimo organizacijo na spremembe.
V Change Corner odgovarjamo na vprašanja:
- S katerimi izzivi se trenutno soočate v teamu/organizaciji?
- Katere trende in spremembe v poslovnem okolju lahko predvidite in se nanje pripravite?
- Kakšne ukrepe in projekte bi morali uvesti, da rešite trenutne izzive in da bi lahko dobro izkoristili potencial sprememb?
- Kako bi lahko izboljšali team/organizacijo?
Cilji Change Corner brainstominga:
- Identifikacija trenutnih izzivov in iskanje ustreznih rešitev.
- Pravočasno zaznavanje trendov in potreb po spremembah.
- Boljše ugotavljanje in obvladovanje tveganj.
- Pogled s širšega zornega kota na team, organizacijo, panogo, svet.
- Namesto, da se na spremembe zgolj odzivate, zavzamete proaktivni pristop in tako bolje izkoristite potencial dogajanja.
- Spodbuda k spremembam in pravočasna priprava ljudi nanje.
- Izboljševanje organizacije.
Change Corner je strukturiran strateški razmislek, ki vodi v inovativne ideje, strateške odločitve in akcijski načrt. Pri tem nas vodijo orodja strateškega in kreativnega razmišljanja.
Change Corner brainstorming izvedemo z vodstveno ekipo in/ali z vsemi zaposlenimi. Lahko je del leadership summit-a ali pa krajša izvedba v okviru rednih sestankov.
Svetovanje pri uvajanju sprememb v organizaciji in priprava ljudi na spremembe.
Med 70% in celo 85% projektov sprememb ne uspe; bodisi popolnoma propadejo ali pa zanje porabimo veliko več časa in sredstev, kot je bilo sprva načrtovano.
Kaj pa ostalih 15% – 30% organizacij dela drugače?
Med drugim se vpeljave sprememb lotevajo hitro, a hkrati sistematično. To je možno z uporabo pravih orodij, z upoštevanjem nekaj načel managementa sprememb za uspešno transformacijo ob hkratnem upoštevanju organizacijskih, kulturnih in strukturnih faktorjev.
Management sprememb potrebujete:
- Ko ste pred uvajanjem spremembe v podjetju.
- Če uvajate spremembe, kjer ste odlično poskrbeli za tehnični del, manjka pa ‘buy-in’ zaposlenih.
- Če potrebujete pomoč skozi komunikacijski labirint pri implementaciji sprememb.
- Če imate v podjetju za seboj že nekaj neuspešnih sprememb.
- Ob družitvi organizacij.
- Pri reorganizaciji, digitalizaciji, optimizaciji, transformaciji.
- V vsaki situaciji, ki zahteva spremembo v načinu dela in razmišljanja.
Cilji svetovalnega projekta so:
- Učinkovitejša vpeljava novosti – on time & on budget.
- Večje sodelovanje in motivacija zaposlenih pri uvajanju novosti.
- Večje zavedanje o nujnosti sprememb v celotni organizaciji.
- Manjši odpor do sprememb in manj stresa.
- Manjši padec produktivnosti v procesu spremembe.
Izognite se pogostim napakam pri implementaciji sprememb. Nudimo k rezultatom usmerjeno svetovanje in smo vaš partner pri vodenju ljudi skozi spremembe!
S preverjeno metodologijo vam pomagamo skozi celoten proces spremembe. V središču našega svetovanja so ljudje – povezujemo novosti z zaposlenimi, poslovno strategijo in vizijo, procesi, strukturo in kulturo podjetja. Pri tem uporabljamo preizkušena orodja, ki jih prilagajmo potrebam posameznega projekta.
BT – Business Trainings je del platforme SUREHUB, ki povezuje interdisciplinarne strokovnjake in ponudnike za svetovanje podjetjem, da (p)ostanejo odporna, trajnostno naravnana in usmerjena v ljudi.
Surehub vas podpre pri:
- Trajnosti
- Krepitvi odpornosti
- Osredotočenosti na ljudi
- Hiter tehnološki razvoj, zeleni prehod, usklajevanje zasebnega in poklicnega življenja ter ocena strokovnjakov, da čez 10 let ne bo več tretjine sedanjih poklicev, narekuje tudi razmislek o razvoju novih kompetenc in okrepitvi vloge ljudi v aktivnostih krepitve odpornosti in trajnosti.
V sklopu SUREHUB platforme pripravimo organizacijo na prihodnost skozi prizmo kompetenc zaposlenih:
- Nadgradnja kompetenčnih modelov – digitalne in zelene kompetence.
- Kvalifikacija in prekvalifikacija za poslovne potrebe – upskilling in reskilling.
- Načrtovanje karier.
- Vzpostavitev kazalnikov neopredmetenega premoženja podjetja.
SUREHUB = SUstainability – REsilience – HUman-centric – Businesses
Vpeljava kontinuiranega učenja in sodelovanja preko rednih srečanj z jasnim ciljem in strukturo.
Zakaj in kako interni klubi?
- V kompleksnem in hitrem poslovnem okolju morajo biti zaposleni vključeni. Sodelovanje v internem klubu nam da občutek vključenosti, ki presega zgolj vključenost v delovni proces.
- Klub deluje po sistemu in vnaprej dogovorjenih pravilih, a je hkrati fleksibilen in oblikovan tako, da naslovi potrebe članov in podjetja.
- Klub nudi varno in podporno okolje za krepitev širokega nabora veščin (odvisno do namena kluba): kreativnost in reševanje problemov, nastopanje, komunikacija in predstavitve pri strankah, dajanje povratne informacije, vodenje in organizacija…
- Preko internih klubov se krepi kultura odprte komunikacije, deljenja idej, medoddelčno sodelovanje in timsko delo, olajša se onboarding novo zaposlenim.
- Klubi imajo pozitiven učinek na proaktivnost, pretok informacij in deljenje znanja ter osebno in profesionalno rast.
- Interni klub lahko odlično podpre aktivnosti na področju razvoja kadrov in se poveže tako s strateškimi cilji kot z individualnimi razvojnimi načrti.
- Interni klubi so najbolj stroškovno učinkovit način za aktiviranje potencialov in razvoj kadrov, saj gre v največji meri za uporabo notranjih, že obstoječih virov, na nov način.
Kako začeti?
- Pokličite za demo srečanje.
- V prvem koraku uskladimo namen in cilje kluba.
- Nato skupaj postavimo temelje delovanja kluba v vaši organizaciji in pogoje za uspeh.
- Svetujem pri predstavitvi ideje notranjim deležnikom in odločevalcem ter pridobivanju podpore.
- Prvih nekaj srečanj moderiramo skupaj – dokler člani ne postanejo samostojni in suvereni pri vodenju kluba.
- Skozi čas klub postane del organizacije in žanjete vse prednosti in koristi internega kluba.
Vključite KLUB ZA KOMUNIKACIJO ali KLUB ZA KREATIVNOST v svoje poslovanje.