Vnosi avtorja admin

8 vprašanj za bolj uspešno vodenje spremem

Ključ je v tem, da razumemo in upravljamo čustveno vpletenost zaposlenih v njihovo delo. V prejšnjem zapisu smo izpostavili problem, da je večina sprememb neuspešnih. Podjetja za uvedbo porabijo v povprečju 27% več sredstev in kar 70% več časa, kot so prvotno planirali. Razlogi za to so lahko zelo različni, toda eno je skupno skoraj […]

Koliko vas stane slabo vodenje sprememb?

Pred nekaj dnevi sem bila na poslovnem dogodku – marketinški konferenci. Med odmorom sem se pogovarjala z gospodom v zrelih letih, direktorjem podjetja z 250 zaposlenimi, ki se ukvarja s predelavo plastičnih mas. Recimo mu Plastko d.o.o. Ko sem mu povedala, da se ukvarjam z managementom sprememb, se je na njegovem obrazu izrisal izraz čudenja […]

Tu ni treba nič spremeniti! Le preveč smo pod stresom….

Današnje poslovno okolje, številne spremembe in negotovost od nas zahteva tudi davek v obliki stresa. Toda ni vsak stres nujno potreben in mnoga uspešna podjetja so z manj stresa bolj produktivna. Pogosto nam namreč aktivnost zamegli produktivnost. V takšnih podjetjih je uvedba sprememb zelo otežena in je le vzrok še večjega stresa, brez pravih učinkov. […]